3.300,00 ¥含税价

MMOG/LE 最佳实践,可指导制造商评估并改进物料管理和物流流程,为其设置基准。在自我评估过程中,制造商将会发现许多关键领域中的自动化体系和系统,均可显著提高工厂效率,并理顺业务流程。MMOG/LE 将确保信息流与物料流保持一致。

许多汽车供应商因客户需要或强制性要求才完成 MMOG/LE 自我评估。但是,其他的众多制造商也在利用 MMOG/LE,只因为它是一款极为有效的工具,可以有效识别工厂运营中的弱点,并因此制定改进计划;它可作为核心模型,在整个企业中实现高效运营管理。

莱茵学院培训课程2 
仓库管理与库存控制

4 次开课计划

 1.650,00 ¥含税价

仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽,运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短,市场少批量多品种的需求趋势下,对仓库运营提出了更高的要求,越来越多企业将仓储与库存转变为战略层次的管理。

莱茵学院培训课程1 
如何实现零库存计划

4 次开课计划

 3.300,00 ¥含税价

零库存;是一种特殊的库存概念,其对工业企业和商业企业来讲是个重要分类概念。 零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念,甚至可以为“零”,即不保持库存。

莱茵学院培训课程2 
工业工程IE

7 次开课计划

 3.300,00 ¥含税价

IE(Industrial Engineering)工业工程是指:通过设计,改善和设置一套人员,材料,设备有机结合最佳系统所需要的技术。在对结果进行确定和预测是,它不仅仅运用工科分析和设计中的原理和方法,还充分利用数学,物理学,社会科学等领域的专门知识和方法。这门课程将为您阐述工业工程的基础理念及先关工具。

莱茵学院培训课程2 
工厂设备维护与TPM

14 次开课计划

 3.300,00 ¥含税价

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。

莱茵学院培训课程2 
快速换模SMED

5 次开课计划

 1.650,00 ¥含税价

本课程从实战的角度出发,帮助学员在透彻理解快速换型的理念基础上,利用体验式教学手法掌握快速换型实施的工作流程以及必备的技巧,达到学以致用的目标。

莱茵学院培训课程1 
柔性生产计划与排产

4 次开课计划

 3.300,00 ¥含税价
  • 帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。
莱茵学院培训课程2 
 3.300,00 ¥含税价

所谓作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

莱茵学院培训课程2 
现代仓储管理

7 次开课计划

 1.650,00 ¥含税价

仓库的功能分类

仓库作业流程

仓库作业的设备

仓库的资源稳定

仓储制度的建立

仓储管理的战略规划

仓库现场管理与改进

莱茵学院培训课程1 
 3.300,00 ¥含税价

PMC意思为生产及物料控制。该系统将着重考虑建设方所最关心的采购管理和生产计划管理,以定制的方式完成项目的建设。根据对生产型企业PMC管理特点的分析.充分体现领导者的管理思想.优化公司业务处理流程和生产计划过程

莱茵学院培训课程2