供应商管理与绩效提升

12 次开课计划

 3.300,00 ¥含税价

本课程详细介绍了采购战略、供应商管理策略、供应商选择、交期、库存管理等方面的基础理论、核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注供应商管理策略的经营理念,并得以从中受益。

莱茵学院培训课程2 
物流与供应链管理

6 次开课计划

 3.300,00 ¥含税价

综合中国企业的实际情况,实施过程中成功的经验和失败的教训,及欧美最新的发展动态,系统的介绍供应链管理相关知识和丰富的案例,使您能够感悟到公司在物流和供应链管理方面的优势和不足,从而提醒您以最经济的成本来管理您的供应链,运作您的物流体系。

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采购成本管理

3 次开课计划

 3.300,00 ¥含税价

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,采购及供应链管理成本的控制,及供应商管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求:
“采购价格”不等于“采购成本”,那么采购成本的构成因素到底包括哪些?
降低成本不只是采购部门的责任,应如何推动研发、质量、供应商共同降低采购成本?
如何系统、全面的构建采购成本控制系统?如何有效推进采购成本控制目标的落实?
如何有效管理与维护供应商关系?如何保证采购谈判战略、战术的有效实施?……

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采购技巧与谈判

3 次开课计划

 3.300,00 ¥含税价

年年降本,究竟如何降本?领导总是问,为什么是这个价格,究竟应该怎样回答?供应商有报价,如何分析?明知供应商报价不可信,但水分在哪?天天与供应商谈判!究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样配合?

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采购订单与合同管理

5 次开课计划

 3.300,00 ¥含税价

采购和销售与合同如影随形、密不可分,一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识,懂得识别各种采购合同的实际风险,能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议,从而保障采购工作的顺利进行,保障企业经营链条的正常运作。

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