3.850,00 ¥含税价

ISO/IEC 17025:2005“检测和校准实验室能力的通用要求”国际标准,对实验室的质量体系的各个要素进行了描述和要求。以此作为审核依据的实验室能力认可也是国际通行做法,是提高实验室检测、校准管理能力和技术能力,走向国际互认的必由之路。

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 2.750,00 ¥含税价

供应链的定义是指货物从起点到终点的全过程,包括货物的移动、运输数据和相关过程。安全则是指所有供应链内人员的总体责任,要求这些人员的联合行动和合作。标准覆盖了供应链各个方面,包括财务、生产、信息管理、货物的储运,及货物的终点。此标准适用于各类组织不同规模及多数行业,可以单独实施或结合ISO9001 及ISO 14001使用。该标准也可用来评估风险、管理控制并减少供应链上存在的潜在安全隐患,并有助于提高质量、改善安全并提升客户满意度。

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 2.750,00 ¥含税价

证明符合RoHS/WEEE指令的方法不仅包括成品和原材料的检测,生产厂商应当引用如同质量和环境管理体系的类似平台,展示其持续符合RoHS/WEEE指令的能力。事实上,基于ISO 9001:2015标准的IEC QC 080000标准为生产厂商展示这种能力提供了奇迹,它为建立于维护持续符合RoHS/WEEE指令的内部评审机制提供了依据。

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QMS体系文件策划

5 次开课计划

 2.750,00 ¥含税价

在实施ISO 9000的质量管理中,质量体系文件是对质量体系的开发和设计的体现,它是企业质量活动的法规,是各级管理人员和全体员工都应遵守的工作规范。ISO 9000-1中阐述文件的作用时,着重指出编写和使用文件是具有动态的高增值的活动。为了实现高增值的目标,需要开发和创造性劳动,需要在文件的编制时遵从一些重要的原理和原则。

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TL9000(5.0)内审员

1次开课计划

 2.750,00 ¥含税价
  • 了解、掌握新版标准的额变化内容及其意图
  • 进一步加深对GB/T19001标准和TL9000标准的全面理解
  • 能掌握新版TL9000要点,顺利完成公司新版认证的所有工作
  • 莱茵学院培训课程3 
    TQM全面质量管理

    7 次开课计划

     2.750,00 ¥含税价

    全面质量管理(TQM)曾是上个世纪的热门话题,但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速,中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提上议事日程。德国莱茵中国学术部新的全面质量管理课程内容融入了新的管理理念及ISO 9000:2000标准,重新加以整合。
    理解TQM的基本思想,提高学员质量意识

    莱茵学院培训课程2 
     2.750,00 ¥含税价

    在质量问题发生的源头即现场解决问题,既高效又节约时间和成本,因此质量问题在现场发生之前就预防或在发生的第一时间就进行分析和解决显得尤为重要。

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    六西格玛冠军课程

    1次开课计划

     3.300,00 ¥含税价

    六西格玛冠军(Champion)是为实施六西格玛提供理论知识,监测改进流程,并确保在每一环节达到持续稳定成效的项目管理者。通过该课程明确主管领导在实施和推动六西格玛过程中的职责和特殊要求,提高策略制订和解决问题的能力,学会如何收集和利用跨部门的数据资源,帮助六西格玛项目进行分析决策,以保证实施的整个过程中顺利执行,从而形成六西格玛文化。 通过这项培训,六西格玛明星将学习如何在实施六西格玛的过程中发挥支持和指导的作用,以及在领导黑带项目实施的过程中所必须的工具和方法。

    莱茵学院培训课程2 
     35.200,00 ¥含税价

    六西格玛管理方法所创造的高品质,已经奇迹般地降低了众多企业在复杂管理流程中的浪费,简化了管理流程及减少了材料成本。六西格玛管理方法已经成为承诺管理的最佳实践技术融入到六西格玛管理方法中,形成极具实践操作特色的六西格玛管理方法。TUV莱茵学院与生命关怀凭借140年的专业经验,依托强大的专业讲师团队,结合本地操作实际,将成为国际卓越质量高品质和低成本的必要战略和标志之一。

    莱茵学院培训课程11 
    六西格玛设计概述

    1次开课计划

     5.500,00 ¥含税价

    六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对新"产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平。同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力,既是使用环境恶劣或操作者瞎折腾,产品仍能满足顾客的需求。六西格玛设计就是帮助你实现在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法,具有很高的实用价值。通过六西格玛设计的产品/流程的质量水平甚至可达到七西格玛水平。

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