新任经理/主管管理技巧

当一名普通员工晋升为管理人员,他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。

课程助益

  • 培养正面积极的工作态度与自信心,树立专业经理/主管的管理形象
  • 学习设定部门工作目标
  • 增进团队管理与员工管理技巧,以提高团队和员工的生产力
  • 完善自我管理技巧


课程对象

基层主管、新上任主管或经理、有一到三年带团队经验的员工,主管或经理职位的候选人


信息一览

莱茵学院培训课程2 天

课程编号: MM-S03

2018-10-11
大连

2018-11-12
深圳

2018-12-06
西安

2018-12-06
厦门

课程价格
3.300,00 ¥含税价
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