采购成本管理

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,采购及供应链管理成本的控制,及供应商管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求:
“采购价格”不等于“采购成本”,那么采购成本的构成因素到底包括哪些?
降低成本不只是采购部门的责任,应如何推动研发、质量、供应商共同降低采购成本?
如何系统、全面的构建采购成本控制系统?如何有效推进采购成本控制目标的落实?
如何有效管理与维护供应商关系?如何保证采购谈判战略、战术的有效实施?……

课程助益

采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响,成本师采购永远的主题.采购人员每年在做降价工作,单企业为了控制库存,采购周期越来越短,采购批量越来越小,对供应商的要求越来越高,加上原材料的价格不断上涨,降价的工作越来越富有挑战.通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力.从而帮助采购人员选择最佳供饮上和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。如何缓解成本压力,有效地控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将帮助你解决的问题。


课程对象

企业高层管理人员,采购总监,经理,采购工程师,采购员,其他部门经理及相关人员


信息一览

莱茵学院培训课程2 天

课程编号: SQM-S05

2018-11-19
广州

2019-01-14
深圳

2019-03-11
北京

课程价格
3.300,00 ¥含税价
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