3.000,00 ¥含税价

在质量问题发生的源头即现场解决问题,既高效又节约时间和成本,因此质量问题在现场发生之前就预防或在发生的第一时间就进行分析和解决显得尤为重要。

莱茵学院培训课程2 
 3.000,00 ¥含税价

在质量问题发生的源头即现场解决,即高效有节约时间和成本,因此质量问题在现场发生之前就预防或在发生的第一时间进行分析和解决显得尤为重要。

莱茵学院培训课程2 
 3.000,00 ¥含税价

随着美国、德国、日本、法国、意大利等国际著名汽车制造商进入中国,中国汽车行业产品逐步出口国外市场,同时中国政府也将逐步完善有关产品责任方面的法系,包括推出汽车产品召回制度和汽车产品三包政策,因而中国汽车业将逐渐面临着因产品的缺陷可能引起的有关产品责任方面的法律风险。由于中国的产品责任法律体系接近于欧盟的法律体系,同时欧盟法律的统一性,因此,本课程着重介绍德国的产品责任法系,以利于学员了解中国产品责任法律体系的来源和发展趋势.

莱茵学院培训课程2 
公差分析

6 次开课计划

 3.000,00 ¥含税价

目前普遍现象是当在装配线上所有的零件公差都在最坏的情况,则不可能确保整体产品会有令人满意的表现。有时,工程师若不能跳出所谓的“经验法则”去设计元件公差,则只能落入Trial and error的错误尝试法去改善不良率,除了平直成本高昂外,更无法设计出高精度的产品,除非能面对事实。

莱茵学院培训课程2 
六西格玛冠军课程

2 次开课计划

 3.300,00 ¥含税价

六西格玛冠军(Champion)是为实施六西格玛提供理论知识,监测改进流程,并确保在每一环节达到持续稳定成效的项目管理者。通过该课程明确主管领导在实施和推动六西格玛过程中的职责和特殊要求,提高策略制订和解决问题的能力,学会如何收集和利用跨部门的数据资源,帮助六西格玛项目进行分析决策,以保证实施的整个过程中顺利执行,从而形成六西格玛文化。 通过这项培训,六西格玛明星将学习如何在实施六西格玛的过程中发挥支持和指导的作用,以及在领导黑带项目实施的过程中所必须的工具和方法。

莱茵学院培训课程2 
 22.000,00 ¥含税价

六西格玛管理方法所创造的高品质,已经奇迹般地降低了众多企业在复杂管理流程中的浪费,简化了管理流程及减少了材料成本。六西格玛管理方法已经成为承诺管理的最佳实践技术融入到六西格玛管理方法中,形成极具实践操作特色的六西格玛管理方法。TUV莱茵学院与生命关怀凭借140年的专业经验,依托强大的专业讲师团队,结合本地操作实际,将成为国际卓越质量高品质和低成本的必要战略和标志之一。

莱茵学院培训课程8 
六西格玛设计概述

4 次开课计划

 5.500,00 ¥含税价

六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对新"产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平。同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力,既是使用环境恶劣或操作者瞎折腾,产品仍能满足顾客的需求。六西格玛设计就是帮助你实现在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法,具有很高的实用价值。通过六西格玛设计的产品/流程的质量水平甚至可达到七西格玛水平。

莱茵学院培训课程2 
 35.200,00 ¥含税价

六西格玛管理方法所创造的高品质,已经奇迹般地降低了众多企业在复杂管理流程中的浪费,简化了管理流程及减少了材料成本。六西格玛管理方法已经成为承诺管理的最佳实践技术融入到六西格玛管理方法中,形成极具实践操作特色的六西格玛管理方法。TUV莱茵学院与生命关怀凭借140年的专业经验,依托强大的专业讲师团队,结合本地操作实际,将成为国际卓越质量高品质和低成本的必要战略和标志之一。

莱茵学院培训课程10 
几何尺寸与公差

9 次开课计划

 4.950,00 ¥含税价

 几何尺寸与公差本应该广泛的应用于设计和质量部门,以实现量产理想的品质与效率讲解为出发点,通过详细的试产流程、制程设计、NPI工具和方法的介绍,使相关技术人员能够迅速有效地配合PM和R&D,把客户的新产品图样或图纸,变成制程成熟、性能可靠并适合大批量高效生产的产品。

莱茵学院培训课程3 
 1.500,00 ¥含税价

通过培训可以帮助企业的管理者、工程师能够有效的掌握分层审核进行过程的评估、控制和管理,提升其过程预防、控制能力及持续改进,提升公司的质量管理水平,提高顾客满意度,实现质量能力、顾客满意度的全面提升和成本的有效降低。

莱茵学院培训课程2