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仓库管理与库存控制

1次开课计划

 1.650,00 ¥含税价

仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽,运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短,市场少批量多品种的需求趋势下,对仓库运营提出了更高的要求,越来越多企业将仓储与库存转变为战略层次的管理。

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如何实现零库存计划

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零库存;是一种特殊的库存概念,其对工业企业和商业企业来讲是个重要分类概念。 零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念,甚至可以为“零”,即不保持库存。

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 3.500,00 ¥含税价

人们一直认为物流成本就是运输成本,但是,通过一番努力之后发现运输成本下降了,同时质量成本和交货期等满意度也下降了。由此,进入了如何分析物流成本和有效降低物流成本的新循环中。。。

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现代仓储管理

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 1.650,00 ¥含税价

仓库的功能分类

仓库作业流程

仓库作业的设备

仓库的资源稳定

仓储制度的建立

仓储管理的战略规划

仓库现场管理与改进

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 3.300,00 ¥含税价

PMC意思为生产及物料控制。该系统将着重考虑建设方所最关心的采购管理和生产计划管理,以定制的方式完成项目的建设。根据对生产型企业PMC管理特点的分析.充分体现领导者的管理思想.优化公司业务处理流程和生产计划过程

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  • 本培训将告诉您如何创建一个从外购零件部件到成品出货的物料流转和搬运系统。我们关注如何从大批量生产的物料搬运系统向精益系统的转换,这种精益系统能够可靠的给连续流单元,小批量生产流程及传统装配线供应外部零件。以及如何执行一个精益的物料搬运系统,这种精益的物料搬运系统可以在正确的地点,正确的时间提供所需的正确数量的外购零部件。
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