质量成本控制

不论是对基层财务人员,还是对中高级管理者来说,在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题,这其中既有成本控制方法不完善的原因,也有缺乏战略成本思维的困扰。尤其在制造业寒冬背景下,一大波财务管理者,面对向成本要效益的极致追求束手无策。

课程助益

  • 理解质量成本的四个分类,通过会计科目设置正确地核算质量成本
  • 判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性
  • 建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本,找出存在的质量管理问题
  • 建立质量成本预算,以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题
  • 建立质量成本管理流程,建立质量成本控制体系,包括编写质量成本管理文件和质量成本分析报告


课程对象

企业中层管理人员、质量管理人员 、财务管理人员等,及任何致力于提升质量或降低成本的人员。


信息一览

莱茵学院培训课程2 天

课程编号: QT-13

2019-01-17
大连

2019-03-25
成都

2019-03-28
广州

2019-04-18
北京

课程价格
3.000,00 ¥含税价
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