精益思想导入

我们常常问自己:“我们努力程度不比其他人低,甚至更为努力,为何我们的生产效率始终提不上去,制造成本始终降不下来呢?” 原因在哪呢?试想一下,我们的生产现场是否存在不增值的:寻找、搬运、作业、动作、等待、库存、工序等。丰田生产系统中把一切不增值的活动,统称为浪费。如果生产过程中充斥着浪费,生产效率也就不可能高。换个角度来说,消除浪费就变成了企业制胜的法宝。

事实上,提升生产效率需要不断消除浪费。企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。而我们就是要以一种以客户需求为拉动导向,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入成本获取最大限度利润。

课程助益

通过培训,使学员:

  • 充分认识在生产过程中会产生哪些浪费。
  • 学习有效减少浪费的管理工具。
  • 能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费。
  • 让节约在企业中成为一种习惯。
  • 降低制造成本,提高企业竞争力。
  • 革新观念,培养各级人员的改善与创新意识。


课程对象

制造业生产及运营系统各级管理人员。


信息一览

莱茵学院培训课程1 天

课程编号: LP-JITA04

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