精益生产管理技能提升

企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体方案,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于:从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造周期时间,提高过程的效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除过程中的非增值活动,通过降低设置时间、TPM、Poka-Yoke,生产线平衡以及目视控制,标准化作业等具体的改善方法,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。

课程助益

学习进行质量,降低成本及安全生产现场改善活动的实用方法,迅速转化为生产力,改善指导工人改善操作;提高个人影响力,更有效的领导和激励员工


课程对象

拥有直接下属,从事生产管理的主管


信息一览

莱茵学院培训课程2 天

课程编号: LP-JITB01

2019-02-25
西安

2019-03-07
大连

2019-03-07
广州

课程价格
3.500,00 ¥含税价
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