精益高层核心理念

高层主要是指能够代理老板行驶职权,调动全公司范围内资源参与精益管理的高层管理人员。由于实施精益的过程实际上是企业转型,将精益的文化植入企业自身文化之中的变革的过程,而这个过程充满了艰难险阻。在这样的过程中,如果没有企业高层的支持,精益变革几乎是不可能实现的。高层最好的支持方式就是亲自参与,充当教练的角色,培养自己的团队。高层的亲自参与不仅是高层决心的直观体现,还将从很大程度上鼓励积极主动的员工,鞭策犹豫不决、观望不前的员工,是营造良好的改善氛围的重要途径之一。

课程助益

  • 您将学习到精益的基本管理理念和核心工具
  • 学习到如何在一个业务系统下把这些工具整合在一起,所涉及的业务系统通过达到最高质量,最低成本,以及最短交货期来持续提升企业竞争力
  • 您将理解为什么精益在根本上区别于并优于大批量生产的业务模式
  • 同时您将学到精益的领导模式以及实施精益变革循序渐进的思维过程
  • 您将深刻的理解所有的精益工具如何共同发挥作用
  • 对于精益管理的思想以及精益方法您将获得新的领悟
  • 同时您将了解企业实施精益所需要的组织结构,领导方法以及变革管理方法


课程对象

制造型企业高层管理人员及精益项目经理


信息一览

莱茵学院培训课程2 天

课程编号: LP-JITC03

2018-12-03
长沙

2018-12-20
北京

课程价格
3.300,00 ¥含税价
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