五大工具(APQP+PPAP+FMEA+SPC+MSA)

产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。

1)确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求。
2)并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的潜能。

FMEA是IATF 16949质量管理体系标准的一种重要的工具,是新产品设计开发和制程设计常用的分析技术,有降低损失、预防缺陷及减少变异与浪费之功效。

了解SPC的原理和作用;
掌握SPC分析问题的思路;
掌握不同控制图型的使用及分析方法;
利用控制图发现和解决问题;
利用SPC建立有效的过程控制。

技术研究离不开数据、管理决策离不开数据,在这一切用数据说话的时代,我们究竟用什么方法来保证原始数据的准确性呢?--测量系统分析。因为只有合格的测量系统才能提供正确的数据。本课程将从基本概念着手,介绍测量系统分析的基本方法与应用技巧,让学员学会正确使用基本的测量系统分析方法。

课程助益

了解新产品导入流程各阶段的目标和任务;
学习建立适应公司具体情况的新产品导入流程;
学习如何建立新产品导入流程和产品的质量控制的监控体系

通过学习本课程,学员能了解PPAP(Production Part Approval Process)生产件批准程序,便于向供方传达产品质量策划要求。如何在过程确认中进行提交零件和相应文件,是用来确定“供方(供应商)”是否已经正确理解了顾客的工程设计记录和规范的所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际过程中,具有持续满足这些要求的潜在能力。

  • 理解在产品诞生流程中应用的FMEA 重大价值
  • 掌握构建DFME 的基本步骤以获得低风险、高可靠性的产品设计
  • 掌握构建PFMEA 的基本步骤以获得低风险、高可靠性的工艺设计
  • 学会识别关键特性的基本思路与方法
  • 掌握风险优先顺序的评价方法并能合理识别改进的机会
  • 掌握FMEA 与其他工具之间的相互联系
  • 掌握FMEA 的动态管理及其与其他文件之间的逻辑关系

为达成预防之目的, 质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念, 如变差,稳定, 过程能力,过度调整等, 并能在组织有效应用SPC, 为组织的制造及管理过程的运行和改善提供有力支持。

    • 正确把握测量系统分析对象于时机
    • 理解测量系统的五大统计特征
    • 掌握计量型测量系统分析方法与技巧
    • 掌握计数型测量系统分析方法与技巧
    • 学会用MINITAB/EXCEL进行相关MSA研究
    • 纠正MSA应用中常见错误、解决MSA应用中疑难问题,以提升对MSA的灵活应用能力


课程对象

  • 产品设计工程师及经理
  • 工艺开发工程师及经理
  • 项目管理工程师及经理
  • 质量工程师及经理
  • 供应商管理工程师及经理
  • 生产领班、主管、经理
  • 任何致力于策划、控制、改进质量的人员


信息一览

莱茵学院培训课程5 天

课程编号: TS-T00

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