PSDM 解决问题与分析决策

优秀的员工,是最擅长解决问题的员工。本课程的设置旨在提供和训练学员问题解决的步骤、问题解决的方法、问题分析的工具、问题解决的工具、问题解决的能力、问题解决的误区、决策的切入点、决策分析的策略、决策的行动力等方面的内容,提供了许多实用的方法、技巧和注意事项。学员可以在较短的时间内系统掌握培训的要点,并在工作中反复运用,不断提升自己解决问题的能力。

课程助益

优秀的员工,是最擅长解决问题的员工。本课程的设置旨在提供和训练学员问题解决的步骤、问题解决的方法、问题分析的工具、问题解决的工具、问题解决的能力、问题解决的误区、决策的切入点、决策分析的策略、决策的行动力等方面的内容,提供了许多实用的方法、技巧和注意事项。学员可以在较短的时间内系统掌握培训的要点,并在工作中反复运用,不断提升自己解决问题的能力。通过培训使得公司的各层管理者能够:

  • 养成新的管理习惯,基于事实和慎密的思考而不是常识来分析原因
  • 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题
  • 应用逻辑思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量
  • 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间
  • 面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作


课程对象

企业管理层、各个中大型项目负责人、项目带头人、新上任主管\经理、部门经理、HR经理


信息一览

莱茵学院培训课程2 天

课程编号: MM-S05

2019-03-27
广州

课程价格
3.300,00 ¥含税价
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